Histoire du SIOOC
2014
MEOPAR parraine un atelier afin de développer les bonnes pratiques et une vision partagée d’un système intégré national d’observation des océans au Canada. Une communauté de pratique sur la gestion de données océaniques (CP-GDO) est établie, comprenant des représentants des milieux académiques, des ONGs et du gouvernement.
Un forum sur la gestion de données océaniques est organisé, réunissant plus de 50 participants provenant des milieux gouvernementaux, universitaires et industriels afin de partager leurs perspectives et leurs bonnes pratiques. Un rapport est rédigé établissant la vision du futur système intégré d’observation des océans du Canada.
2015
2017
La CP-GDO rédige trois études portant sur la cyberinfrastructure, sur l’observation et les données, et enfin sur la visualisation de données, dans une option de mise en place du SIOOC. Ces rapports émettent des recommandations afin que ce système d’observation passe de la théorie à la pratique.
Trois associations régionales pour le Pacifique, le Saint-Laurent et l’Atlantique sont créées et financées par Pêches et Océans Canada (MPO) et MEOPAR.
2018
2019
DFO et MEOPAR ont annoncé le premier cycle de financement du Système Canadien d’Observation Intégrée de l’Océan pour lancer le programme.
Le site web du SIOOC a été lancé avec deux outils nationaux de découverte de données.
DFO, MEOPAR et la Fondation Tula ont annoncé un financement pour le Cycle 2, prolongeant ainsi la phase pilote du SIOOC de deux années supplémentaires.
2020
2021
Le SIOOC a lancé son premier plan stratégique, qui définit les principaux objectifs pour les cinq prochaines années (2021-2026).
Un plan de mise en œuvre a été élaboré pour accompagner le plan stratégique et coordonner la planification des tâches au sein du SIOOC.
Le financement a été renouvelé pour un cycle supplémentaire, donc jusqu’en mars 2024.
2022
2023
Un comité consultatif pour le SIOOC a été créé afin d’offrir de nouvelles opportunités et une orientation stratégique.
Le SIOOC est reconnu en tant qu’alliance régionale du Système Global d’Observation de l’Océan (GOOS).
Le SIOOC continue à œuvrer en faveur de la durabilité et de l’amélioration continue.
Aujourd'hui
Rapports annuels
Histoire du SIOOC
2014
MEOPAR parraine un atelier afin de développer les bonnes pratiques et une vision partagée d’un système intégré national d’observation des océans au Canada. Une communauté de pratique sur la gestion de données océaniques (CP-GDO) est établie, comprenant des représentants des milieux académiques, des ONGs et du gouvernement.
2015
Un forum sur la gestion de données océaniques est organisé, réunissant plus de 50 participants provenant des milieux gouvernementaux, universitaires et industriels afin de partager leurs perspectives et leurs bonnes pratiques. Un rapport est rédigé établissant la vision du futur système intégré d’observation des océans du Canada.
2017
La CP-GDO rédige trois études portant sur la cyberinfrastructure, sur l’observation et les données, et enfin sur la visualisation de données, dans une option de mise en place du SIOOC. Ces rapports émettent des recommandations afin que ce système d’observation passe de la théorie à la pratique.
2018
Trois associations régionales pour le Pacifique, le Saint-Laurent et l’Atlantique sont créées et financées par Pêches et Océans Canada (MPO) et MEOPAR.
2019
Le MPO et MEOPAR annoncent le lancement de la phase 1.0 du Système intégré d’observation des océans du Canada.
2020
Le MPO, MEOPAR et Hakai Institute annoncent le financement de la phase 2.0 du SIOOC, une extension de la phase pilote, pour deux années supplémentaires.
2021
Le SIOOC a lancé son premier plan stratégique, qui définit les principaux objectifs pour les cinq prochaines années (2021-2026).
2022
Un plan de mise en œuvre a été élaboré pour accompagner le plan stratégique et coordonner la planification des tâches au sein du SIOOC.
Le financement a été renouvelé pour un cycle supplémentaire, donc jusqu’en mars 2024.
2023
Un comité consultatif pour le SIOOC a été créé afin d’offrir de nouvelles opportunités et une orientation stratégique.
Aujourd'hui
Le SIOOC continue à œuvrer en faveur de la durabilité et de l’amélioration continue.